Amazon、ポッドキャスト事業の全面収益化戦略を展開
原題: Amazon’s new podcast strategy: Monetize everything
なぜ重要か
Amazonの事例は大手テック企業がコンテンツ事業でコマース統合による収益最大化を図る新潮流を示している
Amazonが過去6か月でポッドキャスト事業を大幅変更し、収益化を最優先とする戦略に転換した。2025年8月にポッドキャストスタジオWonderyで100人以上を解雇後、音声のみコンテンツはAudibleに移管、新設のCreator Servicesが著名人との番組制作を担当している。
New York Timesの報道によると、Amazonは2025年8月にポッドキャストスタジオWonderyで100人以上の雇用を削減し、事業構造を抜本的に見直した。同社は当時Wonderyの閉鎖を否定していたが、実質的には「ハンマーで叩き壊した」状態となった。現在、音声のみのポッドキャストはAudibleの傘下で運営され、新設されたCreator Servicesという部門がDax Shepard、Keke Palmer、JasonとTravis Kelce兄弟などの著名人を起用した映像付き番組を制作している。特にKelce兄弟の番組「New Heights」では、従来のポッドキャスト広告を超えた収益化戦略を展開。Amazon内に「Kelce Clubhouse」という専用セクションを設け、番組関連グッズの販売、ドキュメンタリー視聴、フットボール観戦パーティー向け商品の推奨購入などを統合している。Creator Services総責任者のMatt Sandlerは「コンテンツとコマースを融合させる」方針を説明。他のオンラインクリエイターもコマース展開を進めているが、既存事業を解体してまで収益化戦略に転換したのはAmazonのみとされている。