Sequoiaがスカウト制度を廃止、VC業界に転換点
原題: Sequoia shutting down its Scouts program marks the end of an era
なぜ重要か
スカウト制度の終焉は、VC業界が「量より質」へシフトする象徴的な出来事であり、スタートアップの資金調達ルートにも影響を与えうる。
著名VC「Sequoia」は2026年11月6日、X上に投稿したメモで大規模な組織再編を発表した。ロンドンオフィスの閉鎖に加え、17年前に自ら考案したスカウトプログラムの終了を明らかにした。スカウト制度は選ばれた起業家や業界関係者がファームを代理して投資判断を下す仕組みで、業界全体に広まっていたモデルだった。
Sequoiaが公式に幕を引いたスカウトプログラムは、2009年に同社が業界で初めて導入したモデルだ。厳選された起業家やオペレーターがSequoiaの資金でチェックを書き、有望なディールを発掘する仕組みで、競合するVC各社が追随し、業界標準とも呼べる存在になっていた。
今回の廃止はロンドンオフィス閉鎖と同じメモで告知されたが、観測筋の見方は二分される。ロンドン閉鎖については「英国のAIシーンは活況を呈しており、過大解釈は禁物」との声が多い。一方、スカウト制度の終了はVC投資の潮流変化を映すものと受け取られている。
Sequoiaはメモの中で「より少ない物事により多くのエネルギーを注ぐ」という方針を掲げ、広範なスカウトネットワークより集中投資を優先する姿勢を示した。これは業界が「spray and pray（広く浅く）」アプローチへの疑問を深めている流れと一致する。
VC「Sheel Mohnot」はXで「スカウト制度を開拓したのはSequoiaだが、正直なところ私には理解できなかった。スカウト自身の投資への関与度は低く、Uberのような案件を逃すこともある」と述べ、他社も同様の廃止に動くと予測する。
競合のAndreessen Horowitz（a16z）はグローバルスカウトネットワークを維持しているが、パートナーのGabriel Vasquezは「優秀な人材への集中」という方向でプログラムを刷新したと説明。スカウト数を減らす代わりに予算を増やし、ディナー共催など能動的な活動を義務付けた。
一方、起業家側にとってスカウトの立場は魅力的だった。将来的な出資やパートナー職への足掛かりになるほか、投資判断を下せる人物として起業家コミュニティ内での地位向上にもつながった。Station Fのトップ、Roxanne Varzaは「悲しい」とLinkedInに投稿し、スカウト経験者の多くが独立したファンドに参画・設立した実績を挙げた。彼女自身2020年から2025年までSequoiaのスカウトを務めていた。