Uber CPOが語るホテル、ロボタクシー、超アプリ戦略
Judul asli: Uber’s product chief on hotels, robotaxis, and why the company doesn’t want to be “everything for everyone”
Mengapa Ini Penting
Uberの旅行・AV・金融領域への多角化は、モビリティプラットフォームの競争構造を変える可能性がある。
UberのCPO Sachin Kansalは、Expediaとのホテル予約連携、ボートレンタル、「shop for me」機能など旅行領域への拡張と、AV Labsによる自動運転データ収集戦略を説明した。
Uberは過去1年間でライドシェアと配達以外の領域に静かに拡張を進めてきた。アプリ内にはExpediaと連携したホテル予約、「shop for me」コンシェルジュ機能、欧州でのボートレンタルが追加された。CPOのSachin Kansalによると、Uberプラットフォームでの年間15億件のトリップのうち、ユーザーのホームシティ外で発生するものも多く、旅行は「ライド、食事に続く第三の柱」と位置づけられている。
バックエンドでは、ドライバー向けデビットカード、データラベリング副業機能に加え、6ヶ月前に設立されたAV Labsが注目される。同部門はセンサー搭載車両フリートを構築し、通常のドライバーネットワークとは独立して大規模な走行データを収集する。UberはWaymoを含む自動運転パートナーとの関係強化が目的と説明するが、一部パートナーとは競合関係にあるため、データ層の保有は戦略的な選択肢にもなりうる。金融サービスについても、消費者・ドライバー双方を対象とした展開を進めているという。