Uber CPOが語る、ホテル・自動運転・超アプリ戦略
मूल शीर्षक: Uber’s product chief on hotels, robotaxis, and why the company doesn’t want to be “everything for everyone”
यह क्यों महत्वपूर्ण है
Uberの多角化戦略と自動運転データ覇権への布石は、モビリティ産業全体の競争構図に影響を与える可能性がある。
UberのChief Product OfficerであるSachin Kansalが、TechCrunchのインタビューでホテル予約、Robotaxi、AV Labs、金融サービスなど同社の新戦略を語った。年間15億件のトリップのうち、多くがユーザーのホームシティ外で発生していると明かした。
UberのCPO Sachin Kansalは、同社が過去1年間で静かに事業拡大を進めてきたと説明した。アプリ内にはExpediaと提携したホテル予約機能、「shop for me」コンシェルジュ機能、ヨーロッパでのボートレンタルなどが追加されている。
Kansalは「旅行はUberにとって第三の柱」と位置づけており、ライド、フード（Uber Eats）に続く新たな収益軸として旅行カテゴリーを強化している。プラットフォーム上で年間15億件のトリップがユーザーのホームシティ外で発生しているというデータが、この戦略の根拠となっている。
ドライバー向けにはデビットカードの提供やデータラベリング副業の機会も提供されている。また、6ヶ月前に設立された新事業部門「AV Labs」では、センサーを搭載した車両フリートを運営し、大量の走行データを収集している。これはUberの通常ドライバーネットワークとは独立した仕組みで、自動運転パートナーとの関係強化を目的としている。Waymoなど、一部のパートナー企業にはUberが出資もしている。
金融サービスについても言及があり、消費者およびドライバー双方に向けた展開を検討していると述べた。アジアのGrabのような「すべてを提供するスーパーアプリ」になるかどうかについては、「すべての人にすべてを提供したいわけではない」と明言し、選択的な拡大方針を強調した。